
©Hôtel Aston La Scala ©YesICannes.com
Nice lance sa saison touristique 2026 : séduire toute l’année, la nouvelle vision d’Éric Ciotti entre ambition internationale, mer, culture et tourisme d’affaires.
À l’Hôtel Aston La Scala, devant près de 300 professionnels du tourisme, le nouveau maire de Nice et président de la Métropole, Éric Ciotti, a officiellement donné le coup d’envoi de la saison estivale 2026. Une prise de parole très attendue, qui dessine les contours d’une stratégie ambitieuse pour renforcer l’attractivité de la Côte d’Azur. Avec 15,2 millions de visiteurs annuels, 2,7 milliards d’euros de retombées économiques et 22 000 emplois, le tourisme reste plus que jamais le moteur de Nice. « Rien ne sera ménagé pour continuer à faire de notre territoire une terre d’excellence », a affirmé le maire.

Denis Del Rio – Adjoint au tourisme et à l’événementiel, Eric Ciotti – Maire de Nice et Président de la Métropole, Auguste Costa, Adjoint à la ville de Nice ©YesICannes.com
Nice, capitale touristique à consolider toute l’année
L’ambition est claire : installer durablement Nice comme une capitale touristique internationale… en toutes saisons ! Pour y parvenir, Éric Ciotti place au cœur de sa stratégie la relance du tourisme d’affaires, fragilisé depuis la disparition du palais des congrès Acropolis. Objectif : lisser la fréquentation touristique et renforcer l’activité hors saison. Trois sites sont actuellement à l’étude pour accueillir de nouvelles infrastructures : le port de Nice, le secteur du Théâtre de Verdure, près des Jardins Albert 1er ou encore l’espace Sulzer. Un projet structurant qui enterre définitivement l’ancien palais des congrès envisagé au MIN Fleurs, tout en réaffirmant une volonté de recentrer ces équipements au cœur de la ville.

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Une vision économique libérale et incitative
Le nouveau maire assume une approche pragmatique : faire des collectivités un levier, mais laisser une large place à l’initiative privée.
« Créer un terreau fertile pour que l’initiative prospère », résume Éric Ciotti. Cette philosophie se traduit concrètement par un contre-choc fiscal de 55 millions d’euros, une baisse de 20 % de la taxe foncière, une réduction de la fiscalité sur les résidences secondaires et une simplification des démarches administratives. L’objectif de ces mesures est d’encourager les investissements dans l’hôtellerie, la restauration, le commerce et les loisirs, piliers de l’attractivité azuréenne.

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Culture et événements : relancer le rayonnement
Deuxième axe fort développé : la culture. Si des événements comme le Nice Jazz Festival participent déjà au rayonnement de la ville, le nouveau maire souhaite aller plus loin. Sa feuille de route inclut : créer de nouveaux événements à portée internationale, attirer de grandes expositions dans les musées ainsi que renforcer l’offre culturelle hors saison. Une stratégie inspirée de modèles comme Cannes, où congrès et événements permettent d’assurer une activité touristique continue.

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Un aéroport au cœur de la stratégie
Autre pilier essentiel, l’Aéroport Nice Côte d’Azur, véritable porte d’entrée du territoire. Avec l’inauguration récente de l’extension du Terminal 2, la plateforme confirme ses ambitions d’atteindre jusqu’à 18 millions de passagers par an, desservir 130 destinations internationales et accompagner les grands événements à venir, notamment les Jeux olympiques d’hiver 2030. En 2025, l’aéroport a déjà enregistré un trafic record de plus de 15,2 millions de passagers, confirmant l’attractivité croissante de la destination.

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Tourisme maîtrisé et équilibre territorial
Sur la question sensible des croisières, Éric Ciotti se positionne en faveur d’un modèle équilibré, en soutenant les limitations mises en place par la préfecture. En parallèle, la plaine du Var pourrait connaître une nouvelle dynamique avec l’implantation de sièges d’entreprises, dans la continuité du développement du quartier du Grand Arénas.

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Une saison 2026 déjà prometteuse
Les premiers indicateurs sont encourageants avec 69 % de taux d’occupation en avril, une progression globale de 2 % par rapport à 2025 et une quarantaine d’événements programmés. Des chiffres qui confirment une tendance positive, portée par une offre diversifiée et une stratégie renouvelée.

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Une destination en mouvement
Entre relance du tourisme d’affaires, investissements structurants, fiscalité attractive et ambition culturelle, Nice amorce une nouvelle étape de son développement touristique. Avec comme promesse de faire de la destination un modèle de tourisme durable, équilibré et ouvert sur le monde, tout au long de l’année.

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