Loisirs, Food, Luxe : le MAPIC 2026 Révèle les Nouvelles Priorités du Retail

©YesICannes.com

Le MAPIC 2026 a confirmé une mutation plus profonde du secteur : dans un marché où les projets de développement se font plus rares, la création de valeur devient la priorité absolue.

©YesICannes.com

MAPIC 2026 : Dans un climat économique encore incertain, l’édition 2026 du MAPIC a confirmé sa place à part dans le paysage de l’immobilier commercial. Plus compact, plus ciblé et pensé pour faciliter les rencontres utiles, le marché international de l’immobilier commercial a réuni à Cannes près de 3600 participants, dont 1000 enseignes, soit 10 % de plus que l’an dernier. Un signal fort pour un marché qui, tout en restant prudent, continue de miser sur la qualité des actifs, la pertinence des emplacements et la force des concepts. Au fil de deux jours d’échanges intenses, de conférences de haut niveau et de rendez-vous d’affaires très qualifiés, le salon a rappelé ce qui fait sa singularité : sa capacité à concentrer en un seul lieu les acteurs qui façonnent le retail de demain. Dans ce format plus resserré, le MAPIC conserve sa vocation première, celle d’une plateforme internationale de commercialisation d’actifs commerciaux, tout en s’adaptant aux attentes d’un marché devenu plus exigeant.

©YesICannes.com

Un format plus compact, pensé pour l’efficacité

Lancé l’an dernier, le nouveau format du MAPIC s’installe durablement. Plus court, plus dense et plus flexible, il répond à une attente claire des professionnels : gagner en efficacité sans perdre la richesse des échanges. Les participants ont plébiscité cette formule qui privilégie les rendez-vous ciblés, les rencontres qualitatives et une lecture plus fine des opportunités. Parmi les quelque 150 exposants présents cette année figuraient les grands noms de la foncière, de la gestion d’actifs et du conseil international : AEW, Altarea, Westfield, Klépierre, Carmila, Frey, Redevco, Nhood, Hammerson, Eurocommercial, Pradera, Neinver, Cenomi Centres, Sonae Sierra, Ingka Centres, Triple 5, Landsec, VIA Outlets, Cushman & Wakefield, CBRE, Colliers, Savills et Newmark. Une photographie fidèle d’un secteur qui continue d’avancer en misant sur la sélection, l’expertise et la profondeur des réseaux.

©YesICannes.com

Cannes, vitrine du retail mondial

Le MAPIC a aussi joué, une nouvelle fois, son rôle de fenêtre ouverte sur le retail mondial. Dans un environnement où les volumes d’investissement varient fortement selon les régions et où les projets de développement se raréfient, la création de valeur dans l’existant est devenue un enjeu central. Extensions, reconfigurations, amélioration du mix marchand et adaptation aux usages des consommateurs s’imposent désormais comme les leviers majeurs de croissance. Chaque année, le MAPIC rassemble des enseignes venues du monde entier, parfois encore inédites en Europe, mais déjà porteuses d’une forte ambition d’expansion. Aux côtés des marques internationales déjà bien installées comme Uniqlo, Burger King, Flying Tiger Copenhagen, Primark, Aroma-Zone, Nike, New Yorker, Pandora, Zara, Apple, Swarovski, Rituals ou Lululemon, cette édition a mis en avant une présence luxe renforcée avec Brunello Cucinelli, Burberry, Boggi Milano, Messika, Moorer, Tapestry, RH Restoration Hardware, Kering, Fusalp et Trussardi.

©YesICannes.com

Des pépites venues d’Asie, d’Amérique du Nord et d’Australie

L’un des atouts majeurs du salon reste sa valorisation internationale : les équipes du MAPIC composent chaque année un panorama de marques capables de rendre une destination commerciale plus singulière et plus désirable. Cette édition a particulièrement mis en lumière des enseignes asiatiques, avec une forte présence coréenne, parmi lesquelles POP MART, Hazzys, Seoul Dining Group, Chungchun Rice Dog, Balabala, Borntostandout, Dairy Queen, Genki Sushi, MUUT, Tups Skin Lounge, O.W.M. et Stand Oil.

©YesICannes.com

Du côté nord-américain et australien, les enseignes Bath & Body Works, Dave’s Hot Chicken, Popeyes, Wendy’s, Wingstop, Slim Chickens, Chick-fil-A, Arc’teryx, Garage et Anine Bing ont illustré l’appétit croissant des marques pour le continent européen. Cette diversité donne au salon sa dimension presque éditoriale : il ne se contente pas d’exposer des enseignes, il raconte l’évolution du goût, des formats et des attentes.

©YesICannes.com

Loisirs et restauration : les locomotives du nouveau commerce

Autre signal marquant de l’édition 2026 : la montée en puissance des enseignes de loisirs et des concepts de food and beverage. Devenues de véritables locomotives pour les destinations commerciales, elles ne se contentent plus d’occuper l’espace, elles créent du trafic, du temps passé et de l’expérience. Cette année, les innovations présentées par Secret Cinema, IMAX, Jumpyard Concepts, Planet Fitness Club, Five Iron Golf, Cosmo, Zero Latency, La Boîte aux enfants, Fever ou DEA Planet Entertainment ont confirmé le rôle stratégique du divertissement dans la transformation des lieux. À leurs côtés, des concepts food comme Ephemera Group, Dunkin, Honest Greens, Tea Palace, Boparan ou Giraudi Group ont rappelé combien la restauration reste un pilier indispensable de l’attractivité des malls et des destinations commerciales.

©YesICannes.com

Un regard neuf sur les marchés hors Europe

Parmi les nouveautés de cette édition, plusieurs sessions Géo-focus ont apporté un éclairage précieux sur des marchés non européens. L’objectif était clair : donner aux enseignes une lecture plus fine des spécificités locales, des comportements de consommation et des logiques d’implantation. Les sessions consacrées à l’Afrique du Sud et au LATAM ont réuni des acteurs majeurs comme Vukile, également très actif en Europe, Broll Group, Allux et Lady Lee Corporation. Au Moyen-Orient, Cenomi Centres, Azad Properties et Majid Al Futtaim ont rappelé qu’il faut regarder la région comme une addition de marchés locaux, et non comme un bloc homogène. Quant à l’Inde, elle s’est imposée comme un marché en bascule pour les marques européennes, offrant des opportunités réelles à condition de choisir le bon partenaire local et d’adapter l’offre sans en trahir l’ADN.

©YesICannes.com

High streets et retail parks, des actifs en pleine lumière

Le MAPIC 2026 a aussi donné un coup de projecteur particulier à deux segments désormais très surveillés par les investisseurs : les high streets et les retail parks. Les deux secteurs bénéficient d’un intérêt soutenu, porté par des fondamentaux solides et des perspectives d’évolution jugées attractives. Une nouvelle zone dédiée aux high streets a permis de créer des passerelles entre représentants des villes, agents spécialisés dans le commerce de centre-ville et enseignes. En partenariat avec Cushman & Wakefield, une série de présentations a dressé le panorama des principales rues commerçantes européennes, de leurs valeurs locatives et des nouvelles enseignes qui y entrent. De son côté, le nouveau forum consacré aux retail parks, organisé avec Accessite, a réuni propriétaires, gestionnaires et enseignes autour d’une même conviction : ce format séduit par sa flexibilité, son accessibilité financière et la stabilité des revenus qu’il génère. Les échanges, nourris par la présence de Redevco, Pradera, M Core, AEW, FREY et Compagnie de Phalsbourg, ont aussi rappelé qu’un retail park n’est ni un centre commercial bis, ni un format simple à piloter. Sa force tient justement à sa singularité.

Un retail sous le signe de la création de valeur

Au-delà des formats et des tendances, le MAPIC 2026 a confirmé une mutation plus profonde du secteur. Dans un marché où les projets de développement se font plus rares, la création de valeur devient la priorité absolue. Cela passe par la transformation des actifs existants, l’adaptation du merchandising mix et la capacité à lire finement les attentes des consommateurs. Simon French, Chief Economist and Head of Research de Panmure Liberum, a souligné la résilience des consommateurs, qui continuent à épargner malgré un contexte inflationniste et incertain. Il a aussi appelé à la prudence sur le sujet de l’intelligence artificielle, dont les gains de productivité pourraient être contrebalancés par des enjeux de propriété intellectuelle et des effets sur les économies locales et les centres-villes.

Des enseignes misent sur la communauté et l’expérience

Du côté des marques, l’heure est à la différenciation par l’expérience. Laure Kruithof, Retail Director d’Aroma-Zone, a détaillé les ressorts du succès de l’enseigne dans un secteur beauté et bien-être particulièrement dynamique : un modèle intégré, une communauté digitale puissante, un sourcing et un outil de production locaux, ainsi qu’une ambition claire de doubler le réseau à l’horizon 2028. Pour Vincent Rouget, CEO d’Unibail-Rodamco-Westfield, le cœur du retail réside désormais dans la création de moments mémorables au sein de lieux devenus de véritables morceaux de ville. Il a rappelé l’importance des communautés organiques attachées aux centres et a présenté une stratégie fondée sur l’expérience client, le retail media et la gestion de la data. Le groupe poursuit aussi son développement international avec un modèle de franchise initié avec Cenomi Centres en Arabie saoudite, bientôt prolongé avec un partenaire en Thaïlande, avant d’autres marchés.

Un salon qui reste une boussole pour le marché

Pour Francesco Pupillo, Directeur du MAPIC, cette édition a tenu ses promesses : des rencontres efficaces, des découvertes d’enseignes et une curation internationale qui fait toute la force du salon. Il rappelle aussi un point essentiel : les enseignes représentent aujourd’hui plus de 40 % des participants, ce qui distingue le MAPIC des autres rendez-vous du secteur. Au final, l’édition 2026 confirme qu’un retail résilient n’est pas un retail immobile. Il se montre plus sélectif, plus exigeant et plus attentif à la valeur d’usage des lieux, mais il reste profondément en mouvement. À Cannes, le MAPIC a une nouvelle fois capté ce pouls-là, entre prudence économique et appétit d’expansion avant de revenir les 3 et 4 novembre 2027 au Palais des Festivals à Cannes.