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Touchée de plein fouet par la pandémie du Covid-19, la Capitale Internationale du Cinéma lance Cannes Résilience, une réflexion collective sur comment réinventer son tourisme d’affaires et de loisirs.
Le Palais des Festivals et des Congrès ©DR
Cannes Résilience: à Cannes, l’épidémie de #covid-19 a entraîné l’annulation de tous les grands événements de l’année 2020 et détruit de nombreux emplois en lien avec le tourisme d’affaire. MIPIM, MIPTV, Canneséries, Festival de Cannes, Festival de la Créativité (Lions), Cannes Yachting Festival, Taxfree, MIPCOM, MAPIC, ILTM, NRJ Music Awards, autant de grands événements qui on fait la renommée de la Cité des Festivals et qui malheureusement risquent de ne pas revenir animer la Croisette avant quelques mois.
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Repenser le tourisme d’affaire autrement
Sur la Côte d’Azur, le volume des nuitées a enregistré une baisse de 60%, tous modes d’hébergements confondus, de janvier à fin octobre 2020 (comparativement à 2019). Face à cette crise sans précédent qui touche la région et le bassin cannois en particulier, et pour se relever de ce marasme économique et redonner le sourire à la ville, la Mairie de Cannes et le Palais des Festivals et des Congrès sont passés à l’offensive en échafaudant une stratégie qui vise à repenser son tourisme d’affaire et à déterminer collectivement le positionnement de Cannes comme territoire à la pointe de l’accueil d’évènements de l’après Covid-19.
Le Palais vu de la mer avec le Hall Riviera ©DR
Véritable désastre économique et social
Le Palais des Festivals et des Congrès est le centre névralgique de la cité balnéaire, dont une large part de l’économie repose sur les salons et festivals internationaux. Avec une surface de 80 000 m2, le lieu accueille sur 307 jours, 52 événements et 13 000 emplois en dépendent. Les retombées économiques annuelles sont estimées à 850 millions d’euros. D’autre part, les salons qui devaient se dérouler en arrière saison devaient permettre aux entreprises locales de remettre à niveau leur trésorerie, d’où un manque à gagner considérable pour pouvoir affronter un avenir qui se révèle pour beaucoup incertain. Depuis, le « paquebot amiral » a engendré une chute du chiffre d’affaires de 73%, soit une perte de revenu globale de près de 700 millions d’euros, représentant 400 000 nuitées d’affaires en moins sur le bassin cannois.
Installation du célèbre Tapis Rouge, foulé par les stars mondiales du Festival de Cannes ©DR
Cannes Résilience, une démarche collective et solidaire
L’objectif de Cannes Résilience est de mener une démarche collective pour enrayer cette spirale négative qui touche le territoire cannois, afin de sauver et relancer le tourisme d’affaires et de loisirs. Cette large concertation mis en place depuis le mois de novembre – via des visioconférences – réunit de nombreux socioprofessionnels cannois intégrés dans des groupes de travail afin de réfléchir sur des solutions stratégiques adaptées. La réflexion est enrichie par l’intervention d’experts extérieurs et coordonnée par le cabinet MKG Consulting. Une volonté affirmée pour permettre aux professionnels du secteur de prendre part aux futures orientations de relance de la Destination.
Le Carlton et la Croisette ©DR
Repositionner Cannes pour en faire un territoire à impact positif
Didier Boidin, Directeur Général du Palais des Festivals et des Congrès de préciser: « Nous interrogeons nos clients, organisateurs d’évènements, et les clients de nos clients, car il est essentiel d’asseoir notre réflexion sur leurs vrais besoins. Cette concertation est fondée sur le retour d’expériences du terrain, et appuyée par une étude concurrentielle internationale. » Quant à Jean-Michel Arnaud, Président de la SEMEC, celui-ci déclare: « La réflexion collective Cannes Résilience doit permettre de faire émerger une nouvelle raison d’être pour l’ensemble de la destination, avec de nouvelles solutions pour faire de Cannes un territoire à impact positif. Cette crise est aussi une opportunité pour nous repositionner à l’heure où tous les standards sont remis en question. »
La somptueuse Baie de Cannes ©DR
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