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#Cannesrepart est le nouveau plan économique et touristique élaboré par David Lisnard pour relancer la destination Cannes gravement affectée par la crise sanitaire du #Covid19.
Il ne faut pas se le cacher, la crise sanitaire du #Covid-19 a provoqué une crise économique et sociale sans précédent, dont il est difficile aujourd’hui d’en connaître l’ampleur ni les conséquences qu’elle aura sur le « monde d’après ». Avec ses deuils et les drames humains épouvantables qu’elle draine dans son sillage, la pandémie a littéralement réduit à néant l’économie mondiale.

Le village médiéval du Suquet ©DR
Le tourisme, un atout majeur à Cannes
L’impact du #coronavirus sur le tourisme est également violent. Les pertes sont déjà estimées à 30 milliards d’euros à l’échelle de la planète. En France, ce secteur d’activité est particulièrement impacté, notamment à Cannes, ville touristique par excellence. Cette filière représente 25% du PIB du territoire (Agglomération Cannes Lérins) quand la moyenne départementale est de 15 à 18% et de 7,4% au niveau national. De plus, 50% des emplois de la ville sont dépendants du tourisme sous toute ses formes.

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Annulations en cascade
La Capitale Internationale du Cinéma est aujourd’hui une ville sinistrée. Alors que le mois de mai devrait battre son plein avec l’événement le plus médiatisé au monde, le Festival du Film, rendez-vous incontournable des stars planétaires, son annulation est un autre coup dur pour la ville. (Festival de Cannes 2020: Dédicace). Pour retrouver un regain d’activité, les équipes municipales se mobilisent au côté des professionnels pour sauver la saison et les emplois liés au tourisme.

Cannes, ses plages et la Grande Bleue ©DR
Éviter le naufrage du Bateau Amiral
De son côté, le Palais des Festivals et des Congrès, véritable vaisseau amiral et bras armé de la destination, connait lui aussi, depuis le début de la crise, un arrêt brutal et total de ses activités avec les annulations en cascade du MIPIM, MIPTV, Canneseries, Festival de Cannes, Lions, Tax Free… Les pertes se chiffrent déjà à près de 289,8 millions d’euros. Avec la mise en quarantaine de l’hôtellerie, de la restauration et des plages qui ne retrouveront pas tout de suite une pleine activité du fait des protocoles sanitaires, on estime à 500 millions d’euros les pertes enregistrées par la destination Cannes. Pour l’ensemble de la Côte d’Azur, les pertes s’évaluent déjà à 1,2 milliard d’euros.

Palais des Festivals et des Congrès ©DR
Mise en place d’actions sanitaires
Pourtant, dès le début de la pandémie, les Cannois ont bénéficié de la réactivité de leur maire David Lisnard qui s’est immédiatement mobilisé pour mettre en place une armada d’actions sanitaires rigoureuses (Covid 19: MMERCI à la Maison de Couture ALINE BUFFET ) afin de les protéger contre la propagation du virus. Pour pallier aux carences du gouvernement, des Masques #MMERCI (MMERCI, Masques Gratuits Pour Tous les Cannois) fabriqués par des bénévoles ont été distribués gratuitement à la population (Covid 19: MMERCI à Cannes) et les espaces publics ont été désinfectés (Covid 19, Cannes Désinfecte ses Espaces Publics).

Désinfection de la Croisette ©DR
Des actions commerciales fortes
Des actions commerciales fortes comme Helpcommerces (Helpcommerces Soutient l’Économie Cannoise), le dispositif redistributif et solidaire pour soutenir les petits commerçants et les artisans cannois. Soutenons nos commerces–Relocalisons nos achats (Soutenons nos Commerces-Relocalisons nos Achats à Cannes) ont fait l’objet d’une campagne de communication forte et offensive pour inciter tous les habitants à soutenir leurs commerçants locaux.

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Juguler la catastrophe économique, sociale, humanitaire
Pour essayer de juguler la catastrophe économique, sociale et humanitaire qui s’annonçait, David Lisnard a alerté le gouvernement en proposant le 14 avril un « grand plan Marshall » national et européen pour le tourisme. Le 15 mai, à l’issue du Comité International du Tourisme auquel participait l’élu, de nombreuses annonces ont été mises en place par l’état. Pour soutenir l’ensemble du secteur touristique et culturel. D’autres mesures immédiates de la part de l’état, de la Région et de la Chambre de commerce et d’industrie Nice Côte d’Azur (CCI) ont débouché sur une réduction des charges fiscales et sociales pour les petites et moyennes entreprises. Des mesures d’aides directes exceptionnelles pour indemniser le préjudice induit par l’annulation d’événements, via la constitution d’un fond d’urgence d’avance remboursable sur trésorerie, ont également été prises.

Festival Les Plages Électroniques – Cannes ©DR
Relancer la cellule MICE
La cellule MICE (Meetings, Incentives, Conferencing, Exhibitions) englobe tous les organismes qui permettent la planification d’événements en tout genre (salles de spectacles, palais des expositions, congrès, festivals, musées, bâtiments historiques…). Pour re-dynamiser la ville, les organismes comptent beaucoup sur cette relance qui comprend des actions fortes et concrètes comme la création d’un label sanitaire. Mais aussi, rassurer les partenaires actuels pour une meilleure collaboration et donc, une meilleure reprise d’activité (partenaires qui sont, eux aussi, sinistrés à cause du Covid-19). Mise en place des stratégies adoptées, pour réinventer et reconstruire les salons de demain, en respect avec les règles sanitaires imposées…

Les Nuits du Suquet ©DR
Plan de relance touristique
Depuis le 19 mai, dans la perspective d’une réouverture dans les « départements verts », la municipalité s’est attelée à une campagne de relance économique avec le slogan « Cannes, notre bout du monde« . Ce plan d’action cible la proximité comme une valeur sûre et valorise la richesse du littoral azuréen, du patrimoine culturel comme les Iles de Lérins, des établissements hôteliers, des restaurants, des bars et des commerces de proximité. Pourtant, et malgré un plan de relance de 18,3 milliards d’euros annoncé par le gouvernement, pour soutenir ces secteurs d’activités, David Lisnard lance de son côté un plan d’actions de 13,4 millions d’euros pour relancer en toute sécurité sanitaire la filière cannoise.

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Vivre l’exotisme local
L’une des première action du plan de relance consiste à re-dynamiser la destination Cannes par le biais d’une campagne de promotion. Le but est d’injecter des flux et des clients au sein de la ville, grâce à la création de « partages positifs » pour inciter les touristes à venir passer leurs vacances sur la Côte d’Azur et encourager les locaux à rester sur place. « Même les Cannois doivent partir en vacances à Cannes et compte tenu des atouts indéniables qui permettent aux habitants de s’évader près de chez eux, cela s’appelle « l’exotisme local », explique l’élu.

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Offres hôtelières et Happy Hours
Musée, cinémas, salons, plages, activités nautiques… Le tourisme à Cannes représente près de 4% du PIB de la ville. Pour attirer les acteurs touristiques, la ville va lancer des offres hôtelières, des « Happy Hours » de 18h à 20h dans les bars cet été. Seront également organisé des packages « Tourisme local à Cannes » sous forme d’expérience de 24h dans la ville avec visites guidées, nuit à l’hôtel…

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« Cannes, notre bout du monde »
Des campagnes de relance de la destination de 3,3 millions d’euros autour de « l’exotisme local » sont également au programme. Parmi elles, une campagne de relance de la destination inédite: « Cannes, notre bout du monde ». Ce slogan milite en faveur de la proximité et valorise la richesse de notre littoral, de notre patrimoine culturel, de nos établissements hôteliers, de nos restaurants, de nos bars, de nos commerces de proximité. Cette démarche vient compléter d’autres campagnes de soutien au commerce local de proximité.

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Draguer la clientèle française
La ville de Cannes annonce également un plan de relance pour son industrie touristique. La politique offensive d’accueil de nouvelles manifestations sera récurrentes au Palais des Festivals et sera renforcée, notamment par une opération de communication massive à travers l’Europe : Londres, Amsterdam, Barcelone, Paris… D’autre part, des séjours bradés seront mis en vente en même temps que le déploiement d’une campagne de promotion à destination de la clientèle française. Pouvoir vivre Cannes en haute saison comme si c’était la basse saison, c’est ce que promet David Lisnard cet été. Pour relancer la machine touristique, sérieusement grippée par l’épidémie du coronavirus, la cité des festivals va brader des séjours et draguer la clientèle française avec son « exotisme local ».

Prêts pour les visites guidées ©DR
Rien ne remplace un client
Au total, se sont plus de 5 000 séjours à l’hôtel qui vont être proposés en formule de quatre nuits pour le prix de trois dans toutes les catégories d’établissement rouvrant en principe début juin. La Mairie a également débloqué deux millions € d’exonération pour les professionnels impactés par la crise sanitaire. « Des aides, il en faut, mais rien ne remplace un client », déclare David Lisnard, qui notait tout de même ce lundi une bonne nouvelle, un bond significatif de réservations dans le secteur des yachts et des bateaux de plaisance.

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Réinventer la saison estivale
Si les sites touristiques ne rouvrent pas de suite (en fonction de l’évolution de la situation) et si des mesures de protection doivent être instaurées, il va falloir réinventer les activités et l’été cannois. Cette action a commencé avec le Cannes Ciné Drive au Palm Beach (Festival de Cannes Ciné-Drive, En Voiture!). Ce que veulent les populations, c’est pouvoir se retrouver autour d’événements, tout en se sentant en sécurité. C’est donc ce que la ville compte leur offrir à partir du 21 juin (date annoncée de réouverture des sites touristiques). À partir du mois prochain, la ville compte organiser deux événements : « Cannes refait le mur » et « L’épreuve du temps ». Des expositions en plein air signées Nikos Aliagas, ambassadeur de #Côted’AzurFrance. Ces deux événements culturels signeront la reprise officielle des activités touristiques à Cannes.

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Shows lumineux, expositions, ballades nocturnes…
Cet été, Cannes sera privé de son festival pyrotechnique et de ses festivals musicaux qui réunissent chaque année plusieurs centaines de milliers de personnes sur la Croisette, à la Villa Domergue ou encore à la Citadelle du Suquet. La Capitale Internationale du Cinéma devra également revoir ses propositions événementielles de plein air. Par contre, pour pallier tous ces manques, et faire de Cannes une destination touristique festive et ludique, des shows lumineux sur les façades et des expositions permettrons aux familles de se balader à toute heure à travers la cité azuréenne.

Jazz à Domergue ©DR
Déconfinement et redynamisation
Pour conclure la présentation de ce nouveau plan économique et touristique en visio-conférence le 18 mai 2020, l’équipe municipale emmenée par David Lisnard a démontré une fois encore sa détermination à gérer efficacement cette situation inédite. Le déconfinement est déjà l’une des premières grande étape réussie dans ce programme de re-dynamisation (Cannes Présente son Plan de Déconfinement . Ce qui fait dire au Maire: « On sent depuis deux-trois jours déjà, que Cannes repart. Maintenant il faut que la maladie ne revienne pas ».

Le Vieux Port de Cannes ©DR
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